Community Fair Promotes Recycling and Provides Vital Services to Longdenville Residents and Venezuelan Migrants

Longdenville, Trinidad and Tobago — May 27th of 2023

In a collaborative effort, Living Water Community (LWC) and the Environmental Management Authority (EMA) organized a Community Fair in Longdenville, aiming to raise awareness about recycling practices and offer essential services to the local community and Venezuelan migrants.

The Community Fair utilized a walk-in approach to educate Longdenville residents on recycling best practices and the benefits of responsible waste management. As part of this initiative, LWC enhanced its chatbot Maria, adding information on recycling in both English and Spanish to ensure accessibility for a broader audience, particularly migrants. Living Water Community partnered with the Environmental Management Authority to introduce the ‘Waste Way?’ activity, educating participants on recycling practices, with a specific focus on the iCARE recycling project. Despite the presence of iCARE bins throughout Trinidad and Tobago, improper disposal remains an issue. The ‘Waste Way?’ activity aimed to guide participants on correct waste disposal, emphasizing the use of iCARE bins for beverage containers made from plastic, glass, aluminum, and tetra pack.

Additionally, translation services were offered for EMA’s activities, ensuring English and Spanish speakers could fully participate. The information was delivered in a structured manner, resembling a production line, to ensure that attendees received crucial information before obtaining a food bag from LWC.
Beyond recycling education, Living Water Community extended its services to the host and Venezuelan mobility community. Legal advice, birth registration support, educational services registration, and information on topics such as gender-based violence and child immunizations were provided. As a result:

• 6 individuals received on-site computer literacy support.
• 44 migrant children were registered for education services.
• 97 individuals received guidance from EMA on recycling best practices.
• 97 individuals, including locals and VMC members, received food bags.
• 6 individuals received immediate legal assistance.

Essentially, the fair successfully educated all 110 adult attendees on recycling practices and the places within the community to recycle materials. EMA’s ‘Waste Way?’ activity lays the foundation for reducing waste and its environmental impact. Follow-up initiatives include ongoing legal and education assistance, with a focus on assessing the long-term impact on participants.

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Decentralización de la central de Abastos 

  • Ciudad
  • San José de Cúcuta, Norte de Santander
  • Nombre del proyecto
  • Decentralización de la central de Abastos 
  • Unidad responsable del proyecto (secretaría, dirección, departamento dentro de gobierno local)
  • Secretaría de Desarrollo Social y Económico, Alcaldía Municipal de Cúcuta
  • Objetivo general
  • Apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta para hacer presencia con plazas de mercado móviles en barrios de la ciudad durante el período de aislamiento.
  • Objetivos específicos
  • - Disminuir los incentivos de las familias cucuteñas de ir a hacer compras en la Central de Abastos de Cúcuta para disminuir aglomeraciones y mitigar riesgos de contagio.
    - Reducir la necesidad de transportarse hasta la Central de Abastos.
    - Apoyar la Asociación para implementar protocolos de bioseguridad dentro de las plazas móviles.
    - Promoción de los domicilios.
    - Ayudar a mantener empleos durante el aislamiento.
    - Disminuir flujo de personas yendo a supermercados para evitar aglomeraciones.
    - Reducir posibilidades de especulación/acaparamiento por parte de supermercados que seguían funcionando durante aislamiento.
  • Breve descripción de las acciones del proyecto
  • Desde el inicio de la pandemia en Colombia una de las mayores preocupaciones de las personas y los Gobiernos eran las aglomeraciones en las centrales de abastos del país, pues ante la incertidumbre había altos flujos de personas realizando compras nerviosas. La Central de Abastos de Cúcuta tiene la particularidad de ser la única abierta al público del país al tener una vía pública que la atraviesa. Por eso además de mayoristas, las familias se desplazan hasta allí buscando mejores precios y creando aglomeraciones. Desde la administración municipal se decidió apoyar a la Asociación de Vendedores del Mercado Libre para que tomara medidas especiales que permitieran un funcionamiento seguro y pudieran llevar sus mercados móviles a 7 barrios de la ciudad durante la semana.
  • Población objetivo
  • La Asociación de Vendedores del Mercado Libre de Cúcuta, así como sus clientes en 7 sectores de la ciudad.
  • Vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • Articulación con actores estratégicos para implementación (si aplica)
  • Necesario concertar diferentes medidas y apoyo por parte de la Policía Nacional, la Central de Abastos de Cúcuta así como diferentes Secretarías de la Alcaldía como Gobierno y Seguridad Ciudadana.
  • Lecciones aprendidas: principales retos identificados
  • - Dificultad para llevar a adoptar cambios a personas que llevan décadas siguiendo patrones y comportamientos.
    - Incertidumbre alrededor de la pandemia así como de los resultados de acciones tomadas por la administración como apoyar estos mercados ante diversas voces ciudadanas e incluso de autoridades policiales que iban en contra.
    - Desconfianza en la Alcaldía por parte de los asociados debido a malas experiencias pasadas.
  • Lecciones aprendidas: principales oportunidades identificadas
  • - Vínculos de confianza empezando a construirse.
    - Cambios en los comportamientos del consumidor que llevan a buscar ahora lugares bioseguros para realizar compras.
    - Seguimiento a datos permite ir realizando ajustes en tiempo real.